|
Роман Альперович особо остановился на взаимодействии с властями в решении проблем жилищного строительства. - Необходима синхронизация действий на четырех уровнях, от
федеральных властей до строительной компании. Потому что если все проблемы возложить на застройщика - цена квадратного метра возрастет многократно. Характерный пример -
действующая редакция закона о долевом участии в строительстве, из-за которой закон не работает - по нему в стране строится всего 4% жилья. Затягивается строительство ЛЭП-110,
которая могла бы значительно улучшить электроснабжение микрорайона - это уже вопрос к областным властям. Проблемы во взаимоотношениях с мэрией города возникли при решении
вопроса о расселении ветхого жилья. По заключенному в январе 2006 года договору, строительная компания брала на себя 55% расходов, остальные 45% согласилась погасить городская администрация. Но в
силу разных причин договор был расторгнут. Это не единственный пример недопонимания между строительной компанией и городскими властями. Генеральный директор "Сахалин-Инжиниринг" привел в пример
ситуацию, когда, предварительно согласовав свои действия с санэпиднадзором Москвы, было решено встроить детский сад на 45 мест в девятиэтажку, а затем передать дошкольное учреждение в собственность
города, поскольку эксплуатация детского сада не является профильным бизнесом для строительной компании. И в результате, когда детский сад был уже построен и готов для передачи, город от этой идеи
отказался. - Но несмотря на трудности, мы строим и сдаем качественное жилье, - подчеркнул Роман Альперович. Как отметили в пресс-службе компании,
ведутся переговоры с несколькими банками о предоставления эксклюзивных условий ипотечного кредитования для клиентов "Сахалин-Инжиниринг". Планируется начать работу над проблемами в сфере
строительства вместе с другими крупными застройщиками. И уже этим летом компания начнет строительство в южной части города - причем, как и в "Эдеме", это будет не точечная застройка, а комплексное
освоение территории. |